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소개글

KOICA의 인적자원관리에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. KOICA 소개
(1) 설립 목적과 사업의 목표
(2) 협력사업의 종류
2. KOICA의 인적자원관리 현황
(1) 직원 채용
(2) 모집
(3) 보상 및 교육훈련
(4) 성과 관리
(5) 인사 고과
(6) 직무 분석
3. KOICA 조직의 문제점
(1) 인적자원관리 측면에서의 문제점들
(2) 구체적인 사업부 차원의 문제점들
4.문제점에 대한 해결 방안
(1) 채용·선발 측면의 해결방안
(2) 직무설계 측면의 해결방안
(3) 동기부여 측면의 해결방안
(4) 성과 관리 측면의 해결 방안
Ⅲ.결론

본문내용

KOICA는 ‘Cooperation For a Better World’ 라는 조직 목표 하에 설립된 외교 통상부 산하의 기관이다. 따라서 수익 창출, 이익 증대 등 영리 추구를 목표로 하고 있는 대부분의 민간 기업들과는 달리, 프로젝트 사업을 통해 인류의 공통 가치를 창조하고자 하는 조직이라는 점이 특징적이다. 이러한 특수한 성격을 갖는 기관에서의 인적자원관리-선발과 채용, 교육 훈련, 동기부여 등-에는 일반기업의 그것과는 다른 차이점이 있을 것이라고 생각되어 흥미를 갖게 되었으며, KOICA를 주제로 선정하여 한 학기 동안 프로젝트를 진행하고자 마음먹게 되었다.
이어지는 본문에서는 우선 KOICA를 간단히 소개한 후, 실무에서 일하고 계신 담당자 분들과 직접 인터뷰를 하는 과정에서 파악할 수 있었던 KOICA의 인적자원관리 현황에 대해 자세히 살펴보겠다. 그리고 현재 운용되고 있는 인적자원관리 제도 하에서 조직이 당면하고 있는 문제점은 무엇이고, 이러한 문제점들을 어떤 식으로 보완해 나갈 수 있을 것인가에 대하여 우리 조에서 분석, 토론한 결과를 바탕으로 글을 전개해 나가도록 하겠다.

태그 KOICA 직원, 사업 해외, 지원 대한, 봉사 사무소, 성과 단원

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