레포트샵

fileicon경영 컨설팅 & A T Kearney

이전

  • 1경영 컨설팅 & A T Kearney1
  • 2경영 컨설팅 & A T Kearney2
  • 3경영 컨설팅 & A T Kearney3
  • 4경영 컨설팅 & A T Kearney4
  • 5경영 컨설팅 & A T Kearney5
  • 6경영 컨설팅 & A T Kearney6
  • 7경영 컨설팅 & A T Kearney7
  • 8경영 컨설팅 & A T Kearney8
  • 9경영 컨설팅 & A T Kearney9
  • 10경영 컨설팅 & A T Kearney10
  • 11경영 컨설팅 & A T Kearney11
  • 12경영 컨설팅 & A T Kearney12
  • 13경영 컨설팅 & A T Kearney13
  • 14경영 컨설팅 & A T Kearney14
  • 15경영 컨설팅 & A T Kearney15
  • 16경영 컨설팅 & A T Kearney16
  • 17경영 컨설팅 & A T Kearney17
  • 18경영 컨설팅 & A T Kearney18
  • 19경영 컨설팅 & A T Kearney19
  • 20경영 컨설팅 & A T Kearney20
  • 21경영 컨설팅 & A T Kearney21
  • 22경영 컨설팅 & A T Kearney22
  • 23경영 컨설팅 & A T Kearney23
  • 24경영 컨설팅 & A T Kearney24
  • 25경영 컨설팅 & A T Kearney25
  • 26경영 컨설팅 & A T Kearney26
  • 27경영 컨설팅 & A T Kearney27
  • 28경영 컨설팅 & A T Kearney28
  • 29경영 컨설팅 & A T Kearney29
  • 30경영 컨설팅 & A T Kearney30
  • 31경영 컨설팅 & A T Kearney31
  • 32경영 컨설팅 & A T Kearney32
  • 33경영 컨설팅 & A T Kearney33
  • 34경영 컨설팅 & A T Kearney34
  • 35경영 컨설팅 & A T Kearney35
  • 36경영 컨설팅 & A T Kearney36
  • 37경영 컨설팅 & A T Kearney37
  • 38경영 컨설팅 & A T Kearney38
  • 39경영 컨설팅 & A T Kearney39
  • 40경영 컨설팅 & A T Kearney40
  • 41경영 컨설팅 & A T Kearney41
  • 42경영 컨설팅 & A T Kearney42
  • 43경영 컨설팅 & A T Kearney43
  • 44경영 컨설팅 & A T Kearney44
  • 45경영 컨설팅 & A T Kearney45
  • 46경영 컨설팅 & A T Kearney46
  • 47경영 컨설팅 & A T Kearney47
  • 48경영 컨설팅 & A T Kearney48
  • 49경영 컨설팅 & A T Kearney49
  • 50경영 컨설팅 & A T Kearney50

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:118122)

구매가격
3,000원 할인쿠폰2,700원
등록/수정
2006.03.31 / 1970.01.01
파일형식
fileicondoc(MS워드 2003이하) [무료뷰어다운]
페이지수
50페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
coreapa
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

경영 컨설팅 & A T Kearney에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경영컨설팅에 대한 전반적인 이해
1 . 컨설팅이란 무엇인가?
2. 컨설팅은 왜 필요한가?
3. 컨설팅의 역사와 발전과정
4. 컨설팅의 분야
5. 경영컨설팅의 현황과 전망
6. 컨설턴트의 실제
7. 컨설턴트 되기-컨설팅 회사의 대략적인 사원채용방식을 중심으로
Ⅱ. A. T. Kearney에 대한 조사
1. A. T. Kearney는?
2. 컨설팅 업체에서 A. T. Kearney의 위치
3. A.T Kearney조직의 특성연구
4. A. T. Kearney의 인사제도 및 평가제도
5. 임금제도
6. 실제 프로젝트의 예(팀 구성과 업무배치)
Ⅲ. 다른 조직에 대한 간단한 조사 - 회계법인
1. 회계법인을 선택한 이유
2. 회계법인의 조직도
3. 회계 법인의 조직문화
4. 회계법인의 직원교육
Ⅳ. 결론- 컨설팅 회사의 조직과 개인에 대한 정리

본문내용

2. 컨설팅은 왜 필요한가?

수많은 회사들은 회사 내에 수많은 전문 인력과 스텝들이 있음에도 불구하고 엄청난 돈을 들이며 컨설팅 회사에 컨설팅을 의뢰하는 이유는 어떠한 것이 있을까?

1) 적절한 인력의 부족
대기업이더라도 어느 특정한 시간에 특정한 프로젝트를 하다 보면 인력이 부족한 경우가 생긴다. 즉 일시적으로 업무량이 폭증하여 일손이 부족하다든지, 고정급을 주어 인력을 확보해야 할 정도는 아니지만, 어떤 특수한 전문기능을 가진 사람이 필요할 수도 있는 것이다.
예를 들면 회사가 한 프로젝트 입찰에 나서는 경우 일시적으로 일손이 부족할 수도 있고, 특정 영역의 전문가가 잠시동안 필요할 때가 생긴다. 물론 이러한 입찰 작업에는 짧은 시간동안 엄청나게 많은 일을 처리해야 한다. 이때 회사내의 인력으로 부족하다면 비싼 돈을 들이더라도 컨설턴트에게 업무를 의뢰한다. 또한 단기적인 프로젝트를 하는 과정에 매우 전문적인 기능이 필요 할 때가 있다. 다이렉트 마케팅(Direct Marketing, DM)을 예로 들면, 대다수의 기업들은 다이렉트 마케팅을 일년 내내 하는 것이 아니라, 가끔씩 활용하는 경우가 많다, 이러한 경우에 많은 연봉을 주고 다이렉트 마케팅 담당자를 고용하기 보다는 컨설팅 업체에 의뢰하는 것이 저렴하고 높은 성과를 얻어 낼 수 있을 것이다.

태그 컨설팅 컨설턴트, 프로젝트 회사, 대한 경영, 조직 마케팅, 경영컨설팅 McKinsey

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.