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fileicon[인적자원관리]효과적인 리더의 자질

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소개글

[인적자원관리]효과적인 리더의 자질에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

리더쉽이란 검색을 하면 엄청나게 많은 자료가 검색될 것이다.
하지만 정작 리더가 되기 위해 어떻게 해야 한다는 것에 대한 구체적인 내용을 포함하고 있는 글을 찾아보기 힘들다.
나는 이 글이 그 글중에 하나라고 생각한다.
방대한 예시를 바탕으로 단락마다 "~~하라"라는 직접적인 지시를 통해 리더가 갗주어야 할 조건을 말해준다. 물론 리더쉽에 해당하는 요소이다.
이글을 통해서 리더가 어떻게 행동해야 하는지를 이해하면 진정한 리더쉽이 무엇이고 리더쉽을 발휘하기 위해 어떻게 하여야 할 것이지 제대로 이해할 수 있을 것이다.
마지막으로 리더쉽이라는 단편적인 면에 대한 유의사항도 기술하였다.
내용에 충실하기 위해 노력하였다.

목차

개요

효과적인 리더쉽이란 무엇인가?

비전과 목표를 제시하는 리더가 되라.

의사소통을 잘하는 리더가 되라.

상호간의 신뢰를 쌓는 리더가 되라.

정직하고 성실한 리더가 되라.

자신감을 보여주는 리더가 되라.

카리스마적인 리더가 되라.

창의력을 가진 리더가 되라.

혁신적인 리더가 되어야 한다.

리더가 빠지기 쉬운 함정

본문내용

리더쉽에 요구되는 자질들을 알기 위해서는 먼저 효과적인 리더쉽이 무엇을 의미하는가 분명히 해야 한다. 효과적인 리더쉽이란 조직을 번영, 존속시키기 위해 달성해야 할 목표 및 우선순위와 규칙을 정하고, 전략을 수립하며 성취하는 행위라고 할 수 있다. 한 조직의 발전이 그 조직의 리더가 이끌어가는 방향과 개인적인 자질에 의해 가장 크게 좌우된다는 것은 의문의 여지가 없는 분명한 사실이다.
효과적인 리더쉽을 발휘하는 리더는 과연 어떤 특성을 가질까? 리더가 되고 싶어하는 사람들은 자신의 속한 조직이나 아니면 다른 조직에서 활동하는 리더들을 관찰해 본 적이 많을 것이다. 어떤 리더들은 많은 부하들의 추종과 신뢰를 받으며, 그가 속한 조직은 언제나 활기와 사기가 넘친다. 그래서 다른 조직의 구성원들이나 다른 리더 밑에 있는 부하들의 부러움을 사곤 한다.
그러나 어떤 리더들은 왜 자신의 주위에는 믿을 만한 사람이 없으며 자신이 속한 조직은
정체되어 있고, 앞서가는 조직을 뒤에서 바라만 보아야 하는가 하고 무력감에 빠지기도 한다. 성공하는 리더, 효과적인 리더를 설명하는 다양한 내용을 열거해 보면 다음과 같다.

--효과적인 리더는 추진력과 에너지와 야망이 풍부하다.
--효과적인 리더는 그들의 목적을 성취하는 데 강인하고 능동적이다.
--효과적인 리더는 사람들을 지배하기 위해서가 아니라 목적을 성취하기 위해서 영향력을 행사한다.
--효과적인 리더는 정직하고 성실하다. 효과적인 리더는 사람들로부터 신뢰를 받을 뿐만
아니라, 스스로 사람들을 신뢰하기도 한다.

태그 리더쉽, 리더, 경영자, 기업가, 경영관리

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