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fileicon[조직행동]조직설계

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소개글

[조직행동]조직설계에 대한 자료입니다.

목차

목 차


1. 조직설계의 필요성
2. 조직설계의 의의
3. 조직구조의 의의
4. 조직의 구조
1) 조직구조 형성의 기초요인
2) 조직의 구성원리
5. 과업분담의 설계원리
1) 전문화의 원칙
2) 직무권한의 원칙
3) 예외의 원칙
6. 전달시스템의 설계원리
1) 감독한계의 원칙
2) 명령일원화의 원칙
3) 조정의 원칙

본문내용

1. 조직설계의 필요성

21세기의 기업은 과거보다 더 복잡하고 급변하는 환경을 헤쳐 나가야 한다. 그 이유는 기업 환경이 엄청나게 복잡해지고 있고, 빠른 속도로 변하고 있으며, 경쟁의 정도도 훨씬 심해지고 있기 때문이다. 이러한 환경적 특성 속에서 기업들은 생존과 번영이라는 목적 속에서 몇 가지 도전에 직면하고 있다.
첫째, 복잡하고 급변하는 환경에 적응하기 위하여 무언가 혁신을 해야 한다는 도전이다.
둘째, 복잡하고 급변하는 환경 속에서 생존과 번영을 약속하는 수없이 많은 혁심 프로그램이 제시되고 있으나, 기업은 대체 그 중 어떤 것을 수용해야 할 것인가를 판단해야 하는 도전이다.
셋째, 선택한 혁신 프로그램이 한 차례만 요구되는 일시적인 혁신이 아니라 지속적인 혁신이 가능한 프로그램이어야 한다는 것이다.
이러한 기업이 처한 환경과 도전을 해결하기 위해서 조직을 효과적으로 운영할 수 있도록 해주는 조직 구조의 설계가 필요한 것이다.

태그 조직행동, 조직설계, 조직, 인사관리, 인사

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