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소개글

[경영전략] KT&G 사업다각화 전략에 대한 자료입니다.

목차

소개
연혁 & 계열사
경영 성과
SWOT 분석
현 상황과 문제점
새로운 사업 모색
여행 시장 현황
여행 시장 전망
KT&G 여행사업 주 개요
STP
4P

본문내용

KT&G(2) - 연혁

1899. 07 국내성 내장원 삼내성 설치
1920. 11 홍삼전매령 (조선총독부 재무국)
1951. 04 전매청으로 개청
1987. 04 한국 전매공사 창립
1989. 04 한국 담배 인삼 공사 창립
1999. 01 홍삼 자회사로 분리
1999. 10 증권거래소 주식 상장
2002. 12 사명을 케이티엔지(KT&G Corporation)로 변경
2003. 02 KT&C 신 CI 선포
2003  07  KT&G 복지재단 설립
2004  12  청주제조창 서울사무소 폐지, 지점 신설(24개소)
2005  04  (주)한국췌도이식연구소 계열회사 편입
2005  07  한빛향료 매각

SWOT

S - 강점(strength)
전국적으로 뻗어있는 거대한 유통망
전국적인 유통망을 보유하고 있다는 자체만으로 엄청난 프리미엄.
브랜드 관리 능력- 광고 분야의 전문가들을 대거 채용, 회사 내에서 브랜드 관리에 대한 대대적인 자체 교육을 실시하는 등의 전폭적인 지원 - 기업이미지를 위한 시각적인 광고에도 노력(TV 광고 및 지면 광고)
꾸준한 기술 개발 및 투자 - 자체 연구가 있어 꾸준한 기술 및 제품 개발로 지속적으로 새 제품을 시장에 유통
부동산 보유자산 - 전국적으로 토지와 건물 보유 → 부동산들을 잘 활용하면 부수적으로 수익 창출 가능


W - 약점(weakness) 브랜드 가치의 희석
너무 지나칠 정도로 다양한 제품과 브랜드-실제로 몇몇 브랜드에 고객들의 선호가 집중(디스, 에쎄, 레종, 원)- 경쟁사인 외국 브랜드의 각기 특화된 대표 브랜드(필리모리스-말보로, BAT-던힐, JTI-마일드세븐)
강력한 경쟁사의 브랜드 파워에 대항할 브랜드의 부재
젊은층의 외면 -국산품에 대한 애국심의 호소를 더 이상 강요할 수 없는 시대 배경
-젊은층이 외산담배의 주 고객층
-BAT사의 던힐 제품의 경우 대학생들의 보편적인 담배로까지 성장

태그 KTG 여행, 증가 사업, G KT, 이미지 브랜드

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