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소개글

대우건설 경쟁전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 브랜드 전략

2. 해외 진출 전략

3. 경영전략

본문내용

푸르지오의 차별화 전략

친 환경적 주거 공간 조성
산과 이어지는 녹지축 조성
예술 작품 배치,
숲‧생물‧나무의 조화

-> 아파트의 종합적인 업그레이드

푸르지오는 친환경 이미지의 아파트 분야에서 당당히 1위에 등극했으며, 웰빙 아파트 브랜드 부분에서도 마찬가지로 1위를 차지

대우건설의 해외 진출
1976년 에콰도르 시가지 미화 공사로부터 시작
1978년 리비아 가리우니스 의과대학 공사 수주
2002년 베트남 하노이 신도시개발사업 참여
2005년 11월 카타르 석화플랜트 건설공사 수주

수주실적으로 국내 2위의 규모이며,
현재까지 227억달러의 실적을 보이고 있음.

대우건설 해외 진출 다각화 사례- 아프리카

리비아에서만 153건의 공사 91억달러의 실적
-> ‘리비아의 설계자’로 불리며, 국교 정상화에도 기여


태그 대우건설 건설, 대우 전략, 브랜드 경영전략, 해외진출 진출, 경영 해외

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