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fileicon[인사관리] ㈜고려제강의 인사관리 시스템

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소개글

[인사관리] ㈜고려제강의 인사관리 시스템에 대한 자료입니다.

목차

회사소개
인재상 & 인사관리 전략
채용관리
직급체계
인사고과
임금관리
복리후생 / 노사관계
교육훈련 / 경력 관리
평가 및 분석
결론

본문내용

Company Overview
㈜고려제강은 설립 이후 40년간 철강분야 중 선재 2차 제품만을 특화 생산해 온 국내외
선재제품시장의 선두업체로,1945년 회사 창립이래 품질고급화와 수출품목 다변화에 역점을
두고 경쟁력 강화에 만전을 기한 결과, 와이어로프를 포함한 특수선재 2차 가공업체중
생산능력 및 판매실적 모두 국내 최대를 자랑하는 세계적인 업체로 발돋움 하고 있다.


VISION
㈜고려제강은 21세기 세계적인 특수선재
기업으로 성장하고자“KISWIRE VISION”라는
장기계획을 수립하여, 지속적인 우수 제품
공급과 첨단기술개발, 인재육성과 세계화를
적극 추진하고 있다.

인사전략

핵심인재의 확보와 육성
-성과와 역량을 중시하는 능력형 인사 시스템 구축
-직무 특성에 맞는 차등적 교육훈련 프로그램 운영
공정한 평가
-BSC에 기반한 공정한 성과관리 프로그램 구축


합리적 인사배치
-개인별 Job Profile에 입각한 선발/배치
-Job Posting, Job Rotation System
-Broadband 직급체계와 Job Profile에 입각한 승진
차별적 보상
-기본급 : 직무가치 및 역량 기반의 Broadband 체계 운영
-Incentive : 조직 및 개인별 성과에 따른 차별적 보상

철강산업 경쟁구조
제품의 흐름상 상위에 위치하고 있는 대기업군과 2차 가공을 주력으로 하고 있는 중소기업군으로 시장이 양분화되어 있다. 전자는 과점시장을 형성하고 있고, 후자는 완전 경쟁에 가까운 시장을 형성하고 있다. 현재 고려제강은 선재2차 산업에서 국내 최대 기업으로 자리잡고 있다.
시장 상황
외환위기를 전후한 철강기업들의 경쟁적인 설비 증설로 공급과잉 상태가 심각했으나, 인수합병을 통한 구조조정과 2002년 이후 국내 수요산업 및 중국 철강 경기의 호조세로 수급여건이 개선세

태그 평가 고려제강, 관리 성과, 목표 인사, 인사고과 KPI 업적

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