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fileicon[무역보험] 우리나라 기업의 환리스크 관리 실태와 사례

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소개글

[무역보험] 우리나라 기업의 환리스크 관리 실태와 사례에 대한 자료입니다.

목차

1.환리스크의 정의

2.한국 기업의 환리스크 관리실태

3.이랜드의 관리시스템, 삼성물산의 관리시스템

4.삼성물산의 사례

본문내용

원/달러 환율 일일변동폭 변화
외환위기이전(’96년) : 1원내외
외화위기전후(’97∼’98) : 10원이상
최근(’99∼현재) : 3∼4원 수준

▪ 총 수입규모 : 계절의 차이가 있으나 연 $1 억 불 발생

▪ 여름시즌이 가장 낮음 겨울 시즌에 수입단가와 생산수량의 증가로 수입규모가 제일 크게 증가한다.

▪ 원/달러 뿐만 아니라 sourcing 업체의 다 변화로 유로화와 홍콩달러의 결제 금액도 증가하고 있다.


(ASIS) 연중 내내 고정을 사전 원가 환율을 통해 원가 관리

-> 기획,생산부가 합리적인 사전원가를 적용하여
원가 관리 할 수 있도록
사전 원가 예측 환율을 시스템에 제시

최종 결제일을 입력하면
기간에 맞는 사전 원가 환율을 예측 제시

환 Exposure 파악 및 헤지 시행

각 사업부의 품목 및 프로젝트에 대한 금융위험구조를 파악
한 후 리스크 형태 분류

효용분석에 근거하여 가장 단순한 최적의 리스크 헤지 방법 을 결정한 후 금융 위험 헤지에 따라 헤지 실행

적절한 헤지 였는지 평가
-> 헤지 방법 평가 ( O ), 결과나 손익평가 ( X )

운영 : 사내 선물환 시스템
-> 업무 효율화 및 헤지 비용 감소


태그 관리 위험, 시스템 선물환, 삼성물산 교육, 환 원가 환율

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