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소개글

[mis 경영정보시스템] 현대모비스 SCM 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. SCM 소개 및 성공요소

2. 회사소개

3. SCM 추진배경

4. 협업을 위한 준비

5. SCM 추진현황

6.평가 및 향후 추진방향

본문내용

SCM 을 통한 기대효과

SCM의 효과는 물류 비용 절감, 고객 만족, 시장 변화에 대한 대응력 확보, 구매 비용 절감, 생산 효율화 등을 들 수 있다.
 
● 외형적인 업무 효율화에 의한 비용절감

     -직접 인원 생산성 향상,  간접 인원 생산성 향상,  간접 인원 증가 요인 억제

● 공급망  및 고객서비스 분야의 개선

     -자재 비용 감소, 재고 자산 감소, 생산 사이클 타임 단축, 생산량 증가, 구매 사이클 타임 감축,  전체 제 경비 감소

● 전산 비용절감

     -도입 비용의 절감,  관리 비용의 절감


SCM 성공 요소

◆ 개별의 우월성

SCM에서 비즈니스 파트너로서 참여하기 위하여 자타가 인정하는 자사의 강점 보유
SCM의 파트너로서 공급망의 경쟁력 강화에 기여할 수 있는 우월성을 보유


◆ 중요성의 인식

참여자들이 그 중요성을 인식하고 SCM추진에 비중을 두는 것은 매우 중요비즈니스 파트너 관계설정이 각 사의 전략적 목표와 일치 및 장기 목표와 계획 유도전략적 비즈니스 파트너로서의 중요성과 책임감을 인식, 전략적으로 비중 있게 추진하는 것이 필요


◆ 독립성/의존성

SCM에 참여하는 모든 파트너들은 하나의 독립된 사업자
SCM의 각 참여자들은 보완적인 파트너로서 필요->전략적인 파트너 관계를 모색상호 보완적인 자산과 기술 제휴 통한 경쟁력 확보

◆ 적극적인 투자
각 파트너들은 상호간의 적극적인 투자
 상호간의 강점 보강과 약점 보완을 위한 상호자산의 교환, 자산의 공동소유 등공동사업계획/확장 등을 위한 공동이사회나 공동위원회 등도 제휴의 한 방법

◆ 정보의 공유
SCM을 구현하기 위해서 각 파트너들간의 정보제공과 공유가 필수적파트너간에 거래 위해 판매정보, 재고정보 뿐 아니라 자사의 사업목표, 각종 기술정보
사업경영, 문제해결 사례와 사내 변혁활동 등의 전략적 정보 등도 공유 필요이를 위해 전자상거래(Electronic Commerce)기반 필요

태그 HYUNDAI MOBIS, SCM 파트너, 성공요소 추진, 소개 성공 요소

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향후추진방향만있고 평가는 없네 뮝미... OTP...
nicels*** (2008.05.02 15:10:08)

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