레포트샵

fileicon[조직] 대우건설 환경과 전략 분석

이전

  • 1조직  대우건설 환경과 전략 분석1
  • 2조직  대우건설 환경과 전략 분석2
  • 3조직  대우건설 환경과 전략 분석3
  • 4조직  대우건설 환경과 전략 분석4
  • 5조직  대우건설 환경과 전략 분석5
  • 6조직  대우건설 환경과 전략 분석6
  • 7조직  대우건설 환경과 전략 분석7
  • 8조직  대우건설 환경과 전략 분석8
  • 9조직  대우건설 환경과 전략 분석9
  • 10조직  대우건설 환경과 전략 분석10
  • 11조직  대우건설 환경과 전략 분석11
  • 12조직  대우건설 환경과 전략 분석12
  • 13조직  대우건설 환경과 전략 분석13
  • 14조직  대우건설 환경과 전략 분석14
  • 15조직  대우건설 환경과 전략 분석15
  • 16조직  대우건설 환경과 전략 분석16
  • 17조직  대우건설 환경과 전략 분석17
  • 18조직  대우건설 환경과 전략 분석18
  • 19조직  대우건설 환경과 전략 분석19
  • 20조직  대우건설 환경과 전략 분석20
  • 21조직  대우건설 환경과 전략 분석21
  • 22조직  대우건설 환경과 전략 분석22
  • 23조직  대우건설 환경과 전략 분석23
  • 24조직  대우건설 환경과 전략 분석24
  • 25조직  대우건설 환경과 전략 분석25
  • 26조직  대우건설 환경과 전략 분석26
  • 27조직  대우건설 환경과 전략 분석27
  • 28조직  대우건설 환경과 전략 분석28
  • 29조직  대우건설 환경과 전략 분석29
  • 30조직  대우건설 환경과 전략 분석30
  • 31조직  대우건설 환경과 전략 분석31
  • 32조직  대우건설 환경과 전략 분석32
  • 33조직  대우건설 환경과 전략 분석33
  • 34조직  대우건설 환경과 전략 분석34
  • 35조직  대우건설 환경과 전략 분석35
  • 36조직  대우건설 환경과 전략 분석36
  • 37조직  대우건설 환경과 전략 분석37
  • 38조직  대우건설 환경과 전략 분석38
  • 39조직  대우건설 환경과 전략 분석39
  • 40조직  대우건설 환경과 전략 분석40
  • 41조직  대우건설 환경과 전략 분석41
  • 42조직  대우건설 환경과 전략 분석42
  • 43조직  대우건설 환경과 전략 분석43
  • 44조직  대우건설 환경과 전략 분석44
  • 45조직  대우건설 환경과 전략 분석45
  • 46조직  대우건설 환경과 전략 분석46
  • 47조직  대우건설 환경과 전략 분석47
  • 48조직  대우건설 환경과 전략 분석48
  • 49조직  대우건설 환경과 전략 분석49
  • 50조직  대우건설 환경과 전략 분석50
  • 51조직  대우건설 환경과 전략 분석51
  • 52조직  대우건설 환경과 전략 분석52
  • 53조직  대우건설 환경과 전략 분석53
  • 54조직  대우건설 환경과 전략 분석54
  • 55조직  대우건설 환경과 전략 분석55

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:116963)

구매가격
2,600원 할인쿠폰2,340원
등록/수정
2006.03.24 / 2006.03.25
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
55페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
leewers
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[조직] 대우건설 환경과 전략 분석에 대한 자료입니다.

목차

대우건설 개요

내부분석

외부분석

경쟁전략 분석

결언


본문내용

STRENGTH
주택분야의 브랜드 파워(푸르지오)
기술경쟁력 보유(토목,플랜트,환경사업)
노사관계 원만
해외사업분야 비교 우위
재무구조의 안정화

WEAKNESS
프루지오 : 상대적으로 고객만족도 빈약
대우사태 이후 부정적 이미지 잔존
강한 집권화 체제에 익숙, 유기적 구조 이행에 어려움
기업문화의 부재
신상품 개발의 능력 부족

조직구조 및 인사제도

조직구조변화 : 분권화, 통제범위 확대, 학습구조화
조직문화변화 : 성과위주의 평가 및 보상, 고객위주 문화 지향, 인적자원 중요성 인식
인재교육제도 : 경력관리 기준 및 방향제시, 분야별 전문가 육성


플랜트 분야

1977년 플랜트 사업의 효시라고 볼 수 있는 울산 복합 화력 공사를 성공적 수행(국내최초)
1990년 서인천 복합화력 발전소를 전략적으로 수주, 플랜트 본부로서의 위상과시
타이어, 가스 주배관, 비료, 제철, 시멘트등 다양한 부분에 진출, 기술력 획득
LNG 부분에서는 세계최고의 경쟁력 보유
경쟁건설사에 대해 경쟁우위 확보, 플랜트 부분에 대한 과감한 투자 단행

태그 아파트 건설, DAEWOO 브랜드, EC 대우건설, 사업 대우 환경

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.