레포트샵

fileicon[소비자행동론] 경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략

이전

  • 1소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략1
  • 2소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략2
  • 3소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략3
  • 4소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략4
  • 5소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략5
  • 6소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략6
  • 7소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략7
  • 8소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략8
  • 9소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략9
  • 10소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략10
  • 11소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략11
  • 12소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략12
  • 13소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략13
  • 14소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략14
  • 15소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략15
  • 16소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략16
  • 17소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략17
  • 18소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략18
  • 19소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략19
  • 20소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략20
  • 21소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략21
  • 22소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략22
  • 23소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략23
  • 24소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략24
  • 25소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략25
  • 26소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략26
  • 27소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략27
  • 28소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략28
  • 29소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략29
  • 30소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략30
  • 31소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략31
  • 32소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략32
  • 33소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략33
  • 34소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략34
  • 35소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략35
  • 36소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략36
  • 37소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략37
  • 38소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략38
  • 39소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략39
  • 40소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략40
  • 41소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략41
  • 42소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략42
  • 43소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략43
  • 44소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략44
  • 45소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략45
  • 46소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략46
  • 47소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략47
  • 48소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략48
  • 49소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략49
  • 50소비자행동론  경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략50

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:116950)

구매가격
2,600원 할인쿠폰2,340원
등록/수정
2006.03.24 / 2006.03.25
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
50페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
brettyu
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[소비자행동론] 경쟁자분석을 통한 자사의 마케팅 전략 개발 -삼성물산 래미안의 마케팅 전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 제품선정

Ⅱ. 고객 분석

Ⅲ. 메이저 기업 검색

Ⅳ. 삼성물산 래미안의 마케팅 전략 분석

Ⅴ. 자사의 대응 전략

Ⅵ. 마케팅시사점

본문내용

제품 선정 : ‘아파트’

최근 아파트의 브랜드화 증가
기존 기업 및 신생 기업의 브랜드 만연

우리는 새로 시장에 진입하는 신생 기업으로서 소비자의 욕구를 파악하고 업계 메이저 기업의 전략을 분석하여 시장 우위를 차지하고자 노력함


Wilkie의 소비자의 행동의 특성
소비자행동은 동기에 근거한 행동이다.
소비자행동은 소비자의 여러 가지 형태의 활동을 모두 포함한다.
소비자행동은 일련의 과정이다.
소비자행동은 시간과 복잡성에 따라 여러 가지 형태로 나타난다.
소비자행동은 여러 가지 다양한 역할을 포함한다.
소비자행동은 소비자의 개인적 요인 이외에 외부적인 요인에 의해 영향을 받는다.
소비자행동은 사람마다 각기 다르다. → 시장세분화 전략이 중요


고관여 구매 의사 결정
구매시에 느끼는 위험이 높은 중요한 제품, 여러 상표나 대체품 사이의 차이가 크다고 느끼는 제품, 시간을 두고 충분히 고려하여 구매하여야 한다고 생각되는 제품 등을 구매할 때의 의사 결정 과정
충분한 정보 탐색과 신중한 평가를 거친 후 구매가 이루어짐
고관여제품 (High-involvement Product)
소비자들이 값이 비싸거나 자신에게 중요한 영향을 미치는 제품(TV, 자동차 등)
잘못 구매했을 때 많은 위험이 뒤따르는 제품
구매할 때 여러 사람에게 물어보기도 하고 오랜 시간과 노력을 소비하면서 구매과정에 깊이 관여하는 제품
고관여 제품을 구매할 때는 의사결정 과정, 정보처리 과정이 매우 복잡하게 된다.

저관여 구매 의사 결정
구매시에 느끼는 위험이 높지 않은 제품, 여러 상표나 대체품 사이에 별 차이가 없다고 느끼는 제품, 시급히 구매해야 되는 제품 등을 구매할 때의 의사 결정
정보 탐색 과정 없이 먼저 구매가 이루어짐
구매 후 평가를 통해 태도와 신념이 형성
저관여제품(低關與製品, Low-involvement Product)
제품의 중요도에 따라 분류, 제품에 대한 중요도가 낮고, 값이 싸며, 상표 간의 차이가 별로 없음
잘못 구매해도 위험이 별로 없는 제품
구매 시 소비자의 의사결정 과정이나 정보처리 과정이 간단하고 신속하게 이루어짐

태그 소비자 아파트, 브랜드 래미안, 마케팅 고객, 제품 정보 서비스

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.