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소개글

[기업경영분석] 대한항공 분석에 대한 자료입니다.

목차

I. 서론
기업선정 시 고려사항
비전
목표

II. 본론
내부환경
외부환경

III. 결론
대한항공의 미래
한계점


본문내용

본인은 같은 chemical engineer인 GE의 Jack Welch가 leader를 정의한 말을 좋아하며 늘 인용한다.
“The future belongs to passionate driven leaders-people who not only have an enormous energy, but also can energize those whom they lead.”
어느 한 강연 장에서 자기는 business를 manage하는 사람을 manage한다 라던 그의 얼굴이 쉽게 지위지지 않는다.
- NICE, 제22권 제3호 (회원칼럼), 2004,
* 전 ㈜ 대한항공 대표이사 부회장 심이택.

In-Factors
1969.03 국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범
1973.05 B747 점보 1번 기 도입, 태평양노선 운항
1989.03 창립 20주년
1990.09 신 CRS (Computer Reservation System) 운영
1991 년 화물수송량 세계 4위, 여객수송량 세계 15위
1995.03 100 번째 항공기 도입 (B747-400)
1997.07 화물부문 수송실적 세계2위 달성
1998.02 비빔밥 기내식 대상 머큐리상 수상
2000.06 Global Alliance “Sky Team” 출범
2000.09 "SkyTeam Cargo" 출범2000.10 뉴욕 J.F.K 공항 전용화물터미널 개장
2001.03 인천 화물터미널/기내식시설 준공2002.01 2002년 월드컵 공식항공사
2003.12 한국경영대상 가치경영최우수기업 1위2003.12 항공우주 문화상 대상 수상2004.03 대한항공 창사 35주년

태그 항공 대한항공, 화물 항공사, 세계 Factors, 대한 InFactors 경영

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