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소개글

[조직행위론] 조직행동에 있어서의 피그말리온 효과와 기대이론의 적용과 그 중요성에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 피그말리온 효과(Pygmalion Effect)
2. 기대이론(Expectancy Theory)
1) 기대감
2) 유의성
3) 수단성

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅱ. 본론

1. 피그말리온 효과(Pygmalion Effect)

한국종합 예술 학교의 교수로 재직하고 있는 테너 임웅균 교수의 초등학교 시절의 음악점수는 항상 양이나 미를 받았다고 한다. 임웅균 교수는 음악실기시험에 서 수를 받아 본 적이 없다고 한다. 더 심한 것은 초등학교 때 임 교수의 담임교사는 그가 노래를 할 때 마다 자신을 약 올린다고 따귀를 때린 적도 있다고 한다.
그러나 중학교 때 이송매라는 교사를 만남으로 그의 인생은 새로운 반전이 시작이 되었다. 임웅균 교수는 음악시간에 평상시처럼 노래를 불렀고, 임웅균 교수의 노래를 들은 이송매 교사는 임웅균의 노래에 질책보다는 칭찬을 하였다. 이송매 교사는 임웅균 교수에게 '너는 성악을 하지 않으면 안 된다. 너는 기가 막히게 좋은 목소리를 지녔다'라는 칭찬을 하였다. 이송매 교사는 임웅균의 재능을 보았고, 임웅균에게 긍정적인 말로 노래의 결과에 대해서 말해 주었고, 임웅균에게 있던 재능을 알아보았고, 그 재능을 찾아서, 밖으로 드러나게끔 하였다.

위의 이야기는 교육에 있어 피그말리온 효과(Pygmalion Effect)를 잘 나타내는 예이다. 피그말리온 효과란 자기 충족적 예언(Self-fulling Prophecy)라고도 불리는 것으로, 상대방에 대해 자신이 지닌 기대나 선입견 등이 그 상대방에게 영향을 미쳐, 상대방이 그 기대에 부응하는 행동을 보이게 되고 그리하여 자신의 원래 기대나 선입견 등이 성취되는 현상이다. 피그말리온의 효과가 무엇인지 알기 위해서는 먼저 피그말리온의 유래에 대해서 알아야 한다.

피그말리온은 신화속의 주인공이다. 그는 키프러스의 왕이자 조각가였다. 돌이란 돌을 모조리 모은 다음 다듬어 아름다운 작품을 만들어내는 당대의 예술가였다. 그는 대리석으로 아름다운 여인상을 조각해 내었다. 그 여인상을 피그말리온은 갈라테이아라고 불렸고 피그말리온은 그녀의 아름다움에 넋을 잃어버렸다. 피그말리온은 상사병이 들어 자리에 누웠고, 피그말리온의 이 애처로움을 보다 못해 아프로디테는 그의 소원을 들어주었다. 미의 여신인 아프로디테는 자시 못지않게 아름다운 조각상 갈라테이아에게 생명을 불어넣어 주었다.

참고문헌

박승동(1997), “기대이론을 중심으로 한 연령층별 직무관련 행위추진력에 관한 탐 색적 연구”, Journal of Business Research
박희숙(1997), “자기 충족적 예언이 학습에 미치는 효과”,生活硏究, 서울 : 효성여자대학교 학생생활지도연구소, pp. 55-64
서용원, 오인수 (2001), "피그말리온 리더십 행동의 규명 및 측정 (The Identification and Measurement of Pygmalion Leadership Behaviors in Work Organizations)", 한국심리학회지 산업 및 조직
심재우(2002), 능력주의 임금체계에서의 도구성 지각에 관한 실증 연구 - 절차 및 배 공정성의 역할을 중심으로, 고려대 석사학위 논문.
이 정(2003), "리더십 類型이 組織沒入에 미치는 影響에 관한 硏究", 기업경영연구, 서울 : 한국기업경영학회, pp. 111-138
이천기(1985), "모티베이션에서의 기대이론과 모형에 관한 연구", 人事管理硏究, 서울 : 韓國人事管理學會, pp. 95-122
황기우(1996),“교사의 기대이론에 관한 사회학적 분석”, 安岩敎育硏究 , 서울 : 安岩敎育學會, pp. 181-201

(다음의 논문들은 조원들이 출처를 밝히지 않아 저작년도 등의 정보가 빠진 자료들입니다.)
임학빈, 서명원‘Vroom 의 기대이론에 의한 ERP 구현의 모티베이션 분석’
이수화, 브롬의 기대이론 타당성 연구 전남대 석사논문
이 정, 피그말리온 리더십 행동의 조직 효과성.

태그 리더십

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