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fileicon[조직구조] 아이스베리 인수 후 조직구조 전략

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소개글

[조직구조] 아이스베리 인수 후 조직구조 전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 인수배경

Ⅱ. SWOT 및 환경 분석
Ⅲ. 문제점 파악

IV. 사업목표

V. 초기 조직 구조

VI. 발전기 조직 구조

본문내용

SWOT 및 환경 분석

강점

다양하고 참신한 아이템
방송, 보도를 통한 인지도
싸고 양이 많다.
유동인구가 많은 상권에
위치해 있다.

약점
대표자 구속으로 인한
회사 이미지 하락
간판 & 인테리어의 진부화
매장관리 부족

기회
성장하고 있는 디저트 시장
- 잠재고객의 증가
- 주 5일제로 인한
여가시간 증가
계절적 요인의 약화

위협
대체재의 증가
건강에 관한 관심
타 업체들의 공격적 마케팅

세부목표
2010년 까지 한국의 디져트 인지도 1위
사계절 찾을 수 있는 경쟁력 확보
고객의 요구에 대한 적극적인 대응
맛의 신선함과 새로움을 계속해서 찾음
철저한 가맹점 관리

태그 조직 사업목표, 인수배경 구조, 문제점 발전기, 매장 사업, 초기 인수

도움말

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