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소개글

[마케팅] 블루클럽 마케팅전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 블루클럽 소개 -3p
2. 블루클럽 주요 수상 경력 및 연혁 - 4p
3. 블루클럽 성장현황(점포수와 매출액) - 4p
4. 블루클럽 성공요인 - 5p
5. 블루클럽이 진단한 미용시장현황 - 5p
6. 블루클럽이 주목한 미용 시장 - 6p
7. 라이프스타일(Life Style)이란 - 7p
8. 블루클럽이 분석한 소비자 라이프스타일 - 8p
9. 블루클럽이 주목한 시장 - 8p
10. 라이프스타일 분석에 의한 마케팅 전략 (4p) - 8p
11. BLUE CLUB 포지셔닝 - 10p
12. 성공적인 프랜차이즈 관리 - 13p
13. 미용시장에서 현재 블루클럽의 위치 - 14p
14. 정해진 CEO가 집적 제시하는 경영 노하우 - 14p
15. 블루클럽의 인력관리 - 15p
16. 일본의 QB하우스 벤치마킹 - 20p
17. 소비자의 라이프스타일 변화 - 22p
18. 블루클럽의 대응 전략 - 22p
19. 우리가 진단한 블루클럽의 문제점 - 23p
20. 새로운 전략 제안 - 24p
21. 우리가 제시하는 대응전략 - 30p
-Reference

본문내용

국내 최초, 최대의 남성 전문 미용실이자, 최초의 체인 브랜드 미용실인 블루클럽은 고객 중심의 선진 기업형 시스템을 구축하여 해를 거듭하여 고속 성장을 하고 있다. 하지만 햇볕이 밝을수록 음지는 더욱 드러나는 법이다. 우리는 이번 보고서에서 블루클럽의 음지였던 디자이너의 인력관리 소홀, 낮은 서비스 품질, 홍보부족, 브랜드의 싸구려 이미지 등 그동안 드러난 문제점을 해결하고, 변화하는 소비자들의 필요를 채우기 위해서 어떤 노력이 필요한지 알아보고자 한다.

블루클럽의 성공요인으로 남성전문미용실이라는 시장 세분화 전략, 가격 경쟁력의 우위, 체계적 프랜차이즈 관리를 꼽을 수 있다. 남성 고객들의 보편적인 욕구와 필요를 정확하게 파악하여 그들의 불편함을 해결해주는 방향으로 서비스를 제공한 것이다. 특별히 이러한 성공을 지속시켜주는 프랜차이즈 관리의 우수성을 통해 전략 실행과 관리의 균형을 이루었던 것은 블루클럽이 큰 성공을 거둔 핵심이라 할 수 있다.

하지만, 그 동안 드러난 디자이너의 인력관리 문제, 낮은 서비스 품질과 홍보 부족, 싸구려 이미지 등의 문제점은 블루클럽이 개선해야만 하는 당면과제라 생각했다. 따라서, 우리는 이러한 문제점을 해결함과 동시에 새로운 소비자를 확보할 수 있는 전략을 통해 단순히 좋은 기업이 아닌 위대한 기업으로의 성공을 위해 무엇이 필요한지를 생각해 보았다.

참고문헌

www.hairworld.co.kr
남궁영훈, '살롱은 단지 헤어스타일을 바꾸는 곳이라는 이미지를 깨라'
돈 냄새 천재 일본인들의 성공 장사법 / 양승득 지음
블루오션전략 / 소피 킨셀라 지음
CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다 - 월급쟁이를 CEO로 바꾸는 시간경영 / 니시무라 아키라 지음
성공하는 미용실경영 저자, Tezak, Edward J. 김종근.
미용과 경영 /장경옥/ 예림출판사
성공 신화의 열쇠 달나라에는 없다 /정해진/대원씨아이
미용경영과 인간관계론/이상현/세종출판사
프랜차이즈 인적관리-산업자원부, 한국프랜차이즈협회-
프랜차이즈 성공사례연구-산업자원부, 한국프랜차이즈협회-
거꾸로 보는 프랜차이즈-이경태- 도서출판 '새로운제안'
국민일보 쿠키뉴스(www.kukinews.com) 2005-11-16 기사

태그 블루클럽 블루, 클럽 서비스, 미용실 디자이너, 남성 고객, 미용 관리

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