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fileicon[블루오션전략] 블루오션 사례분석 -넥슨 카트라이더, 미샤 사례

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소개글

[블루오션전략] 블루오션 사례분석 -넥슨 카트라이더, 미샤 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. 블루오션 전략의 정의

2. 블루오션과 레드오션의 비교

3. 사례 연구

본문내용

넥슨(NEXON)
- 온라인 게임업체(1996년 출범)
- 최근 ‘카트라이더’ 게임을 출시하여 온라인 게임 시장을 장악
- 넥슨의 비전(Vision), 미션(Mission), 가치(Value)

넥슨의 한계와 전략
넥슨의 경쟁기업들이 시장에 진출 (앤시소프트, 웹젠, 넷마블, 한게임 등)
최근에 ‘프리스타일’이란 온라인 게임이 성장 추세임
온라인 게임 시장에서 경쟁이 심화됨
-> 결국, 레드오션 시장으로 변화게 됨

항상 새로운 분야에서 최고의 것을 추구
고객들의 반응을 이해하고 연구
R&D 에 집중적 투자

에에블 씨엔씨(able-cnc)
- 감성 상품의 화장품을 기능 중심의 생화필수품으로 접근
- MISSHA : 대리점 유통에서 탈피, 새로운유통 방식을 도입(직영, 가맹점), 용기 및 포장비용을 줄여 전 제품을 1만원 이하에 출시
- 화장품의 주 타겟층인 20-40대에서 10대층 까지 타겟 확대

태그 블루오션 온라인, 전략 넥슨, 게임 비용, 미샤 레드오션 가치

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jun*** (2006.12.03 19:28:39)

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