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소개글

[인재선발] IBM VS MS 인재확보전략에 대한 자료입니다.

목차

I. 서 론

1. 인재 선발의 중요성 3
2. <The War for Talent> 4


II. 본 론

1. MS형 인재확보의 개념 및 장/단점 5
2. IBM형 인재확보의 개념 및 장/단점 6
3. 국내 기업 적용 사례(삼성전자 분석) 8


III.결 론

1. 미래 인재확보의 전망 10

본문내용

1. 인재 확보의 중요성
인재는 기업의 성패를 결정하는 중요한 요인이라는 인식이 확산되고 있다. 얼마나 회사 내부와 외부에 숨어있는 인재를 발굴하고 육성하는가의 척도가 기업 경쟁력 확보의 근간이 되고 있다. 이에 국내 기업들도 우수 인재 확보를 위해 활발히 노력하고 있다. 이는 모든 경제활동에서 그 영역과 활동이 본격화될수록‘인력’즉, ‘사람’은 더욱 중요한 가치를 가지기 때문이다. 영업, 마케팅 기술 등의 사업 기술이나 R&D부분의 과학 기술이 아무리 발전한다고 해도 결국 그것을 다루고 운용하는 것은 사람이기 때문이다. 농사에 쓰는 낫도 쓰는 사람이 누구냐에 따라서 농기구로 쓰일 수도 있고 흉기로 쓰일 수도 있다. 마찬가지로 아무리 좋은 경제 환경이나 체계를 구축해도 정작 그것을 운용하는 사람이 잘 운용하지 못한다면 무용지물에 불과하다. 그러나 과학 기술은 나날이 발달하고 있는 데 비해, 정작 그런 기술을 활용하고 관리할 ‘사람’에 대한 인식과 연구는 아직 부족한 실정이다. 기업들은 일단 생존을 위해 이익을 추구하기 때문에 인적자원을 돌볼 여유가 없으며 또 막상 인적자원관리는 비용이 만만치 않기 때문에 자금난에 빠지는 위험성이 있기 때문에 기업들이 쉽사리 인적자원관리에 착수하지 못하고 있다. 이런 상황이 오히려 중요 인력에 관한 가치를 급상승시켜 심지어 중요 인력이 하나 빠질 경우 해당 비즈니스가 마비되는 경우도 심심찮게 볼 수 있다.

참고문헌

“삼성이 원하는 인재유형” 장혁 저 팜파스 2005
“삼성신화의 원동력 특급인재경영” 김영안 저 이지북 2004

“거인의 신념” Watson, Thomas J. 세종서적 2005
“루 거스너와 IBM 부활의 신화” Garr, Doug 시아 2003
“루 거스너의 IBM살리기” - Slater, Robert 1999

“마이크로소프트의 지식경영” 황정구 동방미디어 2001
“마이크로소프트의 비밀” Cusumano, Michael A 삼성경제연구소 1997

태그 인재 삼성, IBM형 기업, IBM MS, MS형 영입, 형 회사

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jm*** (2011.07.29 00:25:48)

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