H&M 마케팅 사례연구(H&M 브랜드분석+성공요인+한국진출전략+SWOT+마케팅전략+H&M 향후전략방향제언)

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목차

1. H&M 브랜드소개 2. SPA브랜드 소개 3. H&M 계열사소개 4. 시장환경분석 5. H&M 전략의 성공요인 6. H&M기업전략 (1) 제품구성전략 (2) 콜라보레이션 전략 (3) 인테리어와 디스플레이 전략 (4) 인력수급전략 7. H&M 한국진출전략 8. H&M SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat (5) ST전략 (6) WO전략 9．H&M 다양한 마케팅사례 (1) 스타마케팅 (2) 광고마케팅 (3) 블로그 마케팅 10. 향후전략방향 제언

본문내용

- ‘H&M’은 “최적의 가격으로 패션과 품질을 추구한다”는 기조 하에 안정된 시스템을 구축하고 신상품을 빠르게 공급하여 ‘자라’보다 저렴한 가격대를 형성. 상품은 기본 디자인 라인인 모던 베이직이 60%의 비중을 차지, 커런트 패션이 25%, 최신 트렌드의 하이패션이 15%로 구성.’ - 'H&M'의 대표경쟁력 중 하나인 명품디자이너 브랜드와의 콜라보는 ‘H&M'을 좀 더 트렌디하게 만들면서 브랜드 이미지를 제고 시킨다. - H&M은 국내의 해외 SPA브랜드 빅3 중 가장 늦게 진출했지만 매년 평균 68%의 성장률을 보이며 매출액이 늘어나 지난해에는 899억원의 매출을 올렸다. ZARA, 유니클로에 비하면 적은 성장률이나, H&M은 후발주자로서 65개에 달하는 매장을 열며 눈에 띄는 행보중. - ‘비욘세’라는 핫한 가수를 모델로 기용해 여름시즌을 맞아 비키니 컬렉션을 선보였으며, 많은 사람들의 눈길을 사로잡아 컬렉션을 공개하자마자 사이트가 다운되기도 했다. 또한 처음으로 온라인 팝업스토어를 오픈하여 비치웨어를 판매하고 있으며, 점차 온라인 상에서의 판매를 확장할 계획이라고 한다. - H&M 은 처음으로 비비드한 색감을 강조하는 컬러풀한 아이디어를 도입한 브랜드로서, 디자인의 우수성뿐만 아니라 발 빠른 트렌드를 잘 반영하고 있다는 평가를 받고 있다.