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나가모리 유형별 리더십 사례
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| 서론.프로필 본론.리더십사례 결론.시사점 |
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| 개인적 배려는 부하들이 소외감을 느끼거나 고통을 받을 때에도 리더가 부하들에게 개별적인 관심을 가지고 그들을 신뢰하고 존중하며 책임감을 고취시켜 학습하는 것을 도움으로써 부하들을 육성하는 것을 말한다. Bass(1985)는 개인적 배려가 Ohio주립대학 리더십 연구에서 사용된 LDBQ(Leader Behavior Description Questionnaire)차원의 관계 지향 형과 유사하며, 내집단에 속한 부하들의 발휘하는 리더십과 유사하다고 밝히고 있으며, 개인적인 영향력이 일대일의 리더?부하의 관계가 리더의 개발(development of leaders)에 매우 중요하다고 했다(Zalenznik, 1977). 배려는 특성이론 중 배려성과 포용성 특성을 갖춘 나가모리는 타 리더십과 뚜렷이 구별되는 주요한 특징으로, 부하들의 관심과 발전 욕구에서의 이해를 도모하고 현재의 욕구를 인식하며, 이해하고 만족시키기 위해 리더 측면에서의 시도를 나타낸다. |