조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및 사회복지조직의 설계에 대한 내용을 서술하시오

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목차

Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 조직구조의 의의 2. 조직구조의 유형 1) 공식조직과 비공식조직 2) 집권형 조직과 분권형 조직 3) 계층제 조직 (1) 기능조직 (2) 라인-스태프 조직 4) 위원회 조직 5) 사업부제 조직 6) 동태적 조직 7) 권력형태에 따른 조직유형 8) 수혜자의 유형에 따른 조직분류 9) 업무의 통제성에 따른 조직분류 3. 사회복지조직의 설계 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고자료

본문내용

Ⅱ 본론 1. 조직구조의 의의 조직구조란 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미한다. 그렇지만 조직구조는 주물 제품의 거푸집과는 달리 끊임없이 변화하는 속성을 가지고 있다. 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는 데 대체로 수직적으로는 계층제를 유지하며 수평적으로는 통솔범위가 설정되어 있다. 수직적인 관계에서 보면 조직구조는 명령통일이 가능하도록 구성되어 있고 수평적으로는 전문성이나 분업에 따라 나뉘어져 있음을 알 수 있다. 공식적 조직이 목표를 효과적으로 달성하기 위해 구조를 만들 때는 업무의 분화 . . 3. 사회복지조직의 설계 사회복지조직 설계란 앞으로 사회복지조직의 구조가 어떤 유형으로 나아가야 하는지 그 방향을 제시하는 것이고 이는 다음과 같은 방향으로 설계되어야 할 것이다. 첫째, 유기적 구조로 설계되어야 한다. 환경의 변화가 급속하게 진행되는 경우에 조직은 그에 적응하기 위해 보다 유연하고 유기적인 조직 구조를 갖추는 것이 필요하다. 조직 내의 명령체계가 정형화되고 조직 활동의 이니셔티브를 조직 리더