아모레퍼시픽 기업분석과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 경영전략분석과 아모레퍼시픽 해외진출전략과 중국 마케팅성공사례분석및 아모레퍼시픽 향후시사점연구

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목차

1. 아모레퍼시픽 기업소개 (1) 아모레퍼시픽 기업개요 (2) 아모레퍼시픽의 글로벌 R&D (3) 아모레퍼시픽의 R&D 진화과정 2. 화장품 시장분석 (1) 시장현황 (2) 화장품산업의 특성 3. 아모레퍼시픽 SWOT 분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 4. 아모레퍼시픽 경영전략 (1) 브랜드전략 (2) 공격적인 확장전략 (3) 디자인 경영전략 5. 아모레퍼시픽 해외진출전략 (1) 아모레퍼시픽 해외진출배경 (2) 아모레 퍼시픽의 해외사업전략 (3) 중국 현지화전략 성공사례 (4) 중국진출 마케팅 4P전략 1) Product (제품전략) 2) Price (갸격전략) 3) Place (유통전략) 4) Promotion (촉진전략) 6. 결론 (1) 시사점 (2) 향후과제 < 참고자료 >

본문내용

아모레 퍼시픽은 일시적인 경쟁우위를 가지고 있는 것이며 이러한 경쟁우위가 더 지속될지에 대해서는 의문이다. 그렇기 때문에 아모레 퍼시픽은 앞으로도 지속적인 경쟁우위를 가지기 위해 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다. 예를 들어 화장품 산업에 있어 위협중 하나는 국내시장이 과포화 상태에 있다는 것인데, 이러한 것들을 이겨내기 위해서는 앞서 Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법 등이 존재한다. 또한 이에 대해 방법을 채택하기 전에는 정말 이러한 방법이 기업과 환경에 알맞은 것인지를 판단과 평가를 하고 시행해야한다. 더하여 아모레 퍼시픽은 지금 전략에 있어서 차별화(Differentiation)전략을 취함에도 불구하고 LG생활건강과의 경쟁에 있어서 엄청난 차이를 보이지 못하고 있는 것이 현실이다. 그렇기 때문에 이런 부분에 있어서 더 큰 차이와 경쟁우위를 취득하기 위해서는 R&D를 통해 기술 계발과 틈새시장 공략 등 다양한 차별화 전략을 시도해야할 것이다. 최근에 아모레 퍼시픽이 하는 전략 중 지역 화장품 전략이라는 것이 있는 데, 이는 서울 중심의 화장품 사업뿐만이 아닌 지역의 화장품을 발달시켜 지역 나름의 대표 화장품을 만들어내기 위해 노력하는 것이다. 이처럼 매출과 수익성이 높다 해서 현재의 상황에 안주하는 것이 아니라 또 다른 비즈니스 모델과 수익성을 창출할 수 있는 다양한 전략을 펼침으로써 점유율에 더 높은 비율을 차지하게 될 것이다.