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목차 |
1. HP(Hewlett Packard) 기업개요 1) HP의 제품소개 2) HP의 기업개요 2. HP의 글로벌 경영사례분석 1) HP의 싱가폴자회사 싱카폴 배치이유 배치후 발전과정 2) HP의 기업성장과정 다양한 기업 인수 및 신제품 개발 및 생산 3. 최근의 HP 1) HP의 침체원인분석 PC시장의침체 레노버의 약진 모바일시장 선점실패 2) HP, 실적 악화 4. 미래의 HP 1) 향후전략제안 사업분야 확장 구조조정 단행 기업용 솔루션 집중 Hewlett Packard |
본문내용 |
싱가폴 공장은 설립 초기 에는 단순한 부품생산을 위해 지어졌으나, 이후 점차적으로 그 전략적 역할이 커지게 됨 오늘날 싱가폴 공장 은 단순한 부품의 제조뿐만 아니라 연구개발중심지의 역할을 하고, 동시에 아시아지역본부로서 HP의 아시아지역 글로벌망 내 선도 공장(Lead plant)의 역할. |