기업의 수직적 통합(Vertical Integration) 이해 및 사례 육개산업 하림의 성공사례 & 웅진의 태양광 산업 실패 사례

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목차

1. Vertical Integration 2. 수직적 통합 등장 배경 3. 수직적 통합의 장.단점 4. 하림 5. 국내 육계산업의 대표적 수직적통합 성공사례: 하림 6. 하림의 사업실적 7. 하림그룹 삼장(三場) 통합경영 개념도 8. 하림그룹의 사업영역 9. 하림의 주요 제품 10. 하림그룹의 대표계열사들 11. 하림과 경쟁사들 12. 하림 SWOT 13. 하림의 수직적 계열화가 만들어내는 경쟁우위 14. 농산업의 수직적 통합 15. 농가위험 관리 전략의 한가지- 수직적 통합 16. 국제농산업의 동향 17. 국내 육계산업 18. 육계산업 관련 정부정책 19. 국내 육계산업의 수직계열화 20. 웅진홀딩스 21. 수직통합의 배경 22. 태양광 시장의진출이유 23. 웅진의 수직계열화 24. 웅진 사태의 개요 25. 태양광 사업의 실패 26. 시작된 웅진의 몰락 27. 웅진의 선택 28. 웅진의 몰락

본문내용

Vertical Integration 원재료의 획득에서 최종제품의 생산, 판매에 이르는 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략 하림 대한민국 농업부문 최초의 수직계열화 기업 10년 연속 브랜드파워 1위 (냉동/냉장육) 금탑산업훈장 수훈 원재료의 획득에서 최종제품의 생산, 판매에 이르는 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략 <중 략> S-닭고기 소비 증가.수직적계열화로 인한 원가우위.업계최고의 시장점유율.긍정적 회사 이미지.다양한 가공상품의 성장세 W-육계산업의 공급과잉.가격교섭력 미미O-미국 시장 진출.AI 로 인한 소비자의 인식-대형업체 선호 T-계속된 사업확장.사료의 원재료인 곡물가격 상승.AI 발병으로 인한 일시적 소비감소.닭고기 가격하락(수입/공급량 조절 실패)