경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술

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목차

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 경력개발이란 2. 경력개발의 장애요인들 1) 구성원과 조직목표의 불일치 2) 빠른 승진경로 지향 3) 인사부처에 대한 지나친 의존경향 4) 리더의 인식 및 지원 부족 5) 권력 직위 지향 6) 업무량이 적은 직위 선호경향 3. 경력개발제도의 필요성 4. 본인의 생각을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성 1) 훌륭한 멘토의 특성 중 경력 관련 기능 2) 훌륭한 멘토의 특성 중 심리 사회적 기능 3) 훌륭한 멘토의 특성 중 역할 모형 기능 5. 시사점 Ⅲ. 결론 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론 경력개발(career development)은 개인개발과 조직개발이 효과적으로 이루어질 수 있게 하는 조정자 역할로 개인개발과 조직개발의 서로 별개의 것으로 존재하기도 하지만 상호보완, 의존적 관계이므로 이것을 연결하는 고리가 바로 경력개발이라 할 수 있다. 회사에서는 이 사람이 어떤 특성을 가지고 있으며 어떤 일을 더욱 잘 할 수 있을지에 대한 파악과 함께 개인의 잠재능력을 일깨워 조직의 발전에 이바지 할 수 있도록 하기 위해 어떠한 노력을 할 것인가를 항상 염두에 둘 것이다. 두 부분을 상호 유기적으로 풀어내는 활동을 경력개발이라 본다. 따라서 본론에서는 경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술해 보겠다.