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목차 |
1. 개요 2. 서론 <문제의 제시 및 도요타 사태의 간략한 내용> 3. 본론 <도요타 사태의 발생원인 및 현황에 대한 분석> 4. 결론 <도요타 사태의 해결방안> 4. 끝맺음 <도요타의 향후 전망 및 교훈> |
본문내용 |
1. 개요 요즘 세계적인 이슈로 떠오르고 있는 도요타 사태의 원인과 해결방안을 의사적 결정 과정을 통하여 자세하게 분석해보고 향후 전망에 대하여 예상해 보고자 한다. 2. 서론<문제의 제시 및 도요타 사태의 간략한 내용> 요즘 일본을 대표하는 자동차의 선두 기업인 도요타가 사상최대의 리콜 사태와 이에 따른 미숙한 대응으로 창사 이래 가장 큰 위기에 직면해 있다. 2007년 미국의 제너럴모터스(GM)를 제치고 세계 1위 자동차 기업이 된 직후 오히려 ‘승자의 저주’를 겪고 있는 도요타가 신화에서 패망으로 막을 내릴 위기로 오기까지의 과정을 살펴보면 기업을 운영함에 있어 경영자 리더쉽의 중요성과 효율적인 조직관리의 필요성 및 고객의 소리에 귀를 기울일 줄 아는 자세가 얼마나 중요한지를 실감케 한다. 혹자는 이번 사태가 급속도로 성장하는 일본 자동차 산업의 세계 점유율을 경계한 이른바 ‘미국의 일본 죽이기’라는 표현을 쓰기도 하는데 보는 관점에 따라 여러 방면으로 분석이 가능하다. |