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도레이첨단소재 기업 경영분석과 전략분석및 도레이첨단소재 SWOT분석과 경영전략평가와 의견제안 레포트

다운로드: icon도레이첨단소재.hwp


목차
1. 들어가며
(1) 도레이첨단소재 선정배경
(2) 보고서 목적

2. 도레이첨단소재 기업개요
(1) 기업연혁
(2) 사업부소개
(3) BCG매트릭스

3. 외부환경분석
(1) 5 Force Model 분석
(2) PEST분석

4. 내부환경분석
(1) 가치사슬 분석
(2) VRIN 분석( 도레이첨단소재 핵심역량분석)

5. 도레이첨단소재 SWOT 분석

6. 도레이첨단소재 기업 경영전략
(1) 탄소섬유로 관련 다각화전략
(2) 탄소섬유 산업 진입배경
(3) 사업부전략

7. 최근 웅진케미칼 인수합병 사례분석

8. 결론 (전략평가 및 의견제시)

9. 참고자료
 
본문내용
a. 경쟁사보다 월등히 많은 생산능력 보유를 통한 원가우위 확보
- 2013년 1월 가동을 목표로 연간 2,200톤의 생산능력을 가진 ‘도레이카’ 1호기 즉시 기공하며, 2014년 3월 가동을 목표로 연간 2,500톤의 생산능력을 가진 ‘도레이카’ 2호기를 2013년에 기공했다. 그 당시 2014년 예정 총 생산능력은 4,700톤으로 경쟁사인 효성과 태광산업의 생산능력을 합한 3,500톤을 초과 하는 수준이었다. 이로써 '도레이첨단소재'는 국내 탄소소재시장에서 상대적 후발주자(선두주자는 태광산업)의 위치를 벗어나 산업을 선도하는 위치에 있게 될 뿐만 아니라 규모의 경제를 실현하여 경쟁사에 비해 가격우위를 점할 수 있을 것으로 기대했다. 또한 2012년 5월 한중 FTA협상이 시작되었으며 만약 빠른 시일 내에 협상이 타결 된다면 국내 초과 공급량을 바탕으로 중국 시장에 본격 진출 할 수 있는 여건 또한 갖게 될 것이라고 예상했다.
b. 전략적 제휴
- 국내에는 삼성, LG, STX, 현대·기아차 등 반도체, 휴대폰, 자동차, 조선 등 완성품 제조업체가 주류 산업을 이루고 있으며 이들 기업은 내수시장은 물론 세계를 대상으로 제품을 생산하고 있다. 이들 업체와 전략적 제휴를 체결하여 제품 설계 단계부터 참여하여 제품에 사용되는 탄소섬유를 공급한다면 확고한 유통망을 확보할 뿐만 아니라 제조 원가를 감소하는 효과를 가져 올 수 있을 것이다.
c. 정부/지자체와 협력하여 탄소섬유 클러스터 형성
- 가까이는 '도레이새한', 멀리는 40년 전 제일합섬시절부터 이어져온 구미시/경상북도와의 안정적이고 친밀한 관계 유지한 만큼 구미시/경상북도와 함께 탄소섬유 클러스터를 형성한다면 정부/지자체의 협조 아래 공장건설에 필요한 자본과 소요시간을 대폭 감소 할 수 있다. 또한 탄소섬유 관련 기업의 거점을 확보함에 따라 유통비 절감 및 R&D 협력을 통한 신기술 개발로 원가 절감을 실현 할 수 있다.
2024-03-29 21:08:35 211.234.109.229/data/data_scrap.html 최근 수정일: 2019-11-06 15:55:18. 총퀴리수 : 3 총쿼리시간 : 0.00233 [0.00056]/[ DB:report] select count(*) AS CNT from psCart where SessNum='20240329210835663739'; [0.00048]/[ DB:report] SELECT seq FROM psRlist WHERE rpID=715108; [0.00129]/[ DB:report] SELECT * FROM psReport WHERE rpID=715108;