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HP 휴렛팩커드 글로벌 경영전략분석과 HP 기업분석및 HP 미래전략 제안
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| 목차 |
| 1. HP (Hewlett Packard) 기업소개 1) HP 제품분석 2) HP 간단한 소개 2. HP 글로벌 경영전략분석 1) HP의 싱가폴자회사 2) HP의 기업성장과정 3. HP 현재상황분석 1) HP, 다우지수에서 퇴출 2) HP, 실적 악화 (1) 실적악화 원인 ① PC 시장의 침체 ② 레노버의 약진 ③ 모바일 시장 선점 실패 4. HP 향후전략 제안 1) HP, 대안 plan (1) 사업 분야 확장 (2) 구조조정 단행 (3) 기업용 솔루션에 집중 (4) Hewlett Packard |
| 본문내용 |
| a. HP는 소프트웨어 중심으로 기업을 전환시키려 했으나, 단기간에 HP의 고유 사업 모델을 뒤엎는 대대적인 변화를 시도하면서 오히려 시장 불안과 내부 충돌이란 불완전성만 보인 과거의 경험 b. PC, 프린트, 서버, 스토리지와 같은 엔터프라이즈 하드웨어 사업은 지속적으로 강화하서 소프트웨어 분야를 타진. 즉, 기존 사업을 유지하면서 새로운 전환점, 자신들의 강점을 살린 점진적인 시장 이동과 포트폴리오 확충 c. 기존 모바일 기업이 공략하고 있지 않은 자동차 인포테인먼트 시스템과 네비게이션, 웹OS 기반의 노트북 시장 및 태블릿 시장을 점진적으로 확대 |