[행정학개론] 조직유형의 이해 - 에드호크라시(Adhocracy), 메트릭스 조직(행렬조직), 네트워크 조직, 학습조직, 하이퍼 텍스트형 조직, 팀조직

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목차

1. 에드호크라시 (Adhocracy) 1) 개념 2) 일반적 특성 3) 구체적 특성 2. 메트릭스 조직(행렬조직 Matrix) 1) 개념 2) 장점 3) 단점 3. 네트워크 조직 1) 개념 2) 기본원리 3) 네트워크 조직의 출현 배경 4) 네트워크 조직의 유형 5) 장점 6) 단점 7) 네트워크 조직의 특징 4. 학습조직 1) 학습조직의 개념 2) 등장배경 3) 구성요소 4) 학습조직의 특성 5) 학습조직의 유형 6) 학습조직으로서 지식의 유형 5. 하이퍼 텍스트(Hypertext)형 조직 1) 개념 2) 구성요소 3) 특징 4) 메트릭스 조직과 비교 6. 팀조직 1) 개념 2) 등장배경 3) 유형 4) 장점 5) 단점 참고문헌

본문내용

1. 에드호크라시 (Adhocracy) 1) 개념 에드호 크라시는는 Bureaucracy에 대응하는 말로서 Bennis에 의하면 이것은 다양한 전문적 기술을 가진 비교적 낮선 사람들로 구성된 집단이며 해결해야 할 문제를 중심으로 조직된 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적 체제라고 규정 할 수 있습니다. Adhocracy라는 용어는 Toffler의 미래의 충격에서 유래하였습니다. 2) 일반적 특성 에드호 크라시는 a. 낮은 복잡성 b. 낮은 공식성 c. 낮은 집권화를 특징 3) 구체적 특성 a. 고도의 유기적 조직: 전통적 조직원칙인 명령 통일의 원칙보다는 조직의 유기적 기능을 더 추구하게 됩니다. 조직이 유기적으로 운영되므로 정보획득과 의사결정 과정이 탄력적이 됩니다. b. 고도의 수평적 직무전문화: 고도의 훈련받은 전문가를 배치하여 그들에게 권력을 부여함으로서 고도의 수평적 직무전문화를 추구하게 합니다. c. 기능별 집단과 목적별 집단의 공존: 기능별 집단이 기존의 계층 제 형태의 조직구조를 말한다면 목적별 집단은 상이한 성격의 전문가들이 프로잭트를 중심으로 업무를 처리하는 경우 나타납니다.