pfizer 화이자 기업 경영전략분석및 화이자 지속성장위한 전략분석과 화이자 향후전망과 나의의견

다운로드: 화이자.hwp

목차

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1) 화이자 Pfizer 기업 분석 가. 화이자 기업소개 나. 화이자 시장 매출규모와 연구개발비 다. 화이자 Pfizer의 주요 제품 분석 라. 화이자 Pfizer SWOT 분석 2) 화이자 Pfizer R&D 분석 가. Pfizer 글로벌 R&D : 세계 최고의 바이오 의약품 R&D 나. Pfizer의 중점연구개발(R&D) 동향다. 화이자 Pfizer의 중점 질환 변화 라. 분자타임별 R&D 부문 마. 화이자 Pfizer의 핵심역량으로서의 R&D: R&D를 통한 부가가치 창출 바. 화이자 Pfizer의 R&D는 지속될 것인가? 3) 화이자 Pfizer의 특허 가. 화이자 Pfizer의 특허맵 나. 특허권 만료로 인한 위기 4) 화이자 Pfizer의 M&A 전략 가. 제약기업의 M&A의 트렌드 나. 화이자 Pfizer의 M&A 유형 다. 화이자 Pfizer M&A의 대표사례 Pfizer – Warner Lambert Pfizer – Pharmacia Pfizer – Wyeth Ⅲ. 결론 및 나의의견 (향후예상) Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Pfizer와의 M&A 이전, 와이어스는 예방과 안녕에 중점을 둔 비스니스 덕분에 빠르게 변화하는 보건 환경에서 유리한 위치를 차지하고 있었다. 이와 같은 유리한 위치를 바탕으로 와이어스는 Pfizer와 함께 환자의 충족되지 않고 있는 요구에 부합하는 혁진적인 신약 개발 노력을 가속화할 필요성을 재고했다. 또한 Pfizer는 전통적인 합성 의약부문과 바이오 의약품 부문을 각각 자사의 메인 포트폴리오로 보유한 다국적 양 사 간의 결합에 의의를 두고 전 세계 매출 1위 품목인 리피토의 특허 만료에 따라 강력한 매출 상실의 한계를 고려하고 전략적 투자제안으로서 와이어스 인수의 동기가 크게 작용하였다.