화난 원숭이들은 모두 어디로 갔을까 독후감 감상문 서평 요약 줄거리 송인혁!!!!

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목차

도입 요약 결어

본문내용

도입 사람들은 삼성을 관리의 삼성이라는 말로 특징지어 왔다. 그런데 차갑던 삼성의 조직문화가 변하고 있다. 그것도 임직원들의 자발적인 움직임에 의해서 말이다. 그 변화의 핵심은 내적 동기에 의한 창의성과 열정의 발견이다. 저자는 창의성과 열정을 끌어내기 위해서 어떻게 해야 하는지를 이 책에서 설명한다. 그리고 저자는 이런 삼성의 변화가 대한민국의 모든 사람들과 모든 조직들에서도 일어나 창의성과 열정이 가득하기를 기대한다. 그렇다고 이 책이 삼성이라는 회사가 가진 기업문화의 탁월성을 홍보하려는 책이 아니다. 단지 저자가 창의성과 열정을 가진 조직문화로의 변화 실험이 자신이 몸담고 있는 삼성에서 시작되었기 때문이다. 그리고 이 책은 그 성공 경험을 모두와 공감하기 위해 쓰인 것이다. 요약 화난 원숭이들은 어디로 갔을까? 이것은 아직은 우리의 희망사항이다. 화난 원숭이 대신 혁신 원숭이로 채우려는 노력은 진행형이기 때문이다. 게리 하멜과 C.K. 프라할라드 교수의 화난 원숭이 실험은 조직의 만성화된 부정적 태도, 학습된 무기력을 설명한다. 누군가 새로운 접근법을 시도하면 기존의 구성원들(화난 원숭이들)은 부정적인 생각으로 그 시도를 막으려 애쓴다. 저자는 화난 원숭이 실험을 예로 들면 우리의 현재 조직문화의 한 단면을 설명한다. 학습된 무기력은 단순히 조직 내 임직원들의 사고와 행동방식의 문제에서 보다 조직의 시스템에 의한 문제에 의해 더 발생한다...........(이하생략)