[경영학] 경영혁신-BPR 성공 및 실패사례 연구

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목차

서론 혁신의 정의 혁신의 종류 본론 BPR 정의 BPR 성공사례 BPR 실패사례 BPR 도입의 장· 단점 BPR 도입현황 및 추세 결론

본문내용

혁신革新 innovation ● 일반적인 의미 묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함 ● 경제&경영에서의 의미 -경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로운 국면이 나타나는 일 -생산을 확대하기 위하여 노동·토지 등의 생산요소의 편성을 변화시키거나 새로운 생산요소를 도입하는 기업가의 행위 혁신의 기본 : 개성적인 경영이념을 밑바탕으로 한 경영전략과 시스템화 기술혁신 ● 새로운 생산기술의 획기적인 발전을 비롯하여 새로운 상품의 도입, 새로운 자원의 개척 및 새로운 경영조직의 도입 등으로 일어나는 경제사회구조의 변혁. ● 기술혁신에서의 성패가 곧 국가경제 발전의 미래를 좌우 ● 1980년대 첨단기술혁명이라는 새로운 현상이 사회 각 분야 및 산업에 파급되어 기술혁신이 경제성장에 이바지 ● 기술혁신은 자본 ·노동 ·유통 ·생산 ·관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향 ● 기술혁신의 가속화는 그 규모나 성격에서 거대화 내지 복합화하여 막대한 물적·인적 자원을 요구, 국가간의 기술경쟁의 치열화시킴.