[국제경영] Simone 시몬느 성공요인 분석

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목차

<차 례> 1. 시몬느, 한국이 낳은 세계적인 명품 브랜드! 2. 악화되고 있는 기업환경에 혁신적인 경영전략으로 성공을 이룬 시몬느. 3. 수상/인증 4. 매출액 및 직원수 +)ODM방식 5. 조직도 6. 연혁 <기사자료> -시몬느 "버버리 ODM 넘어 자체 브랜드로 승부하겠다" -혁신으로 시장탈환‥시몬느핸드백, 中 직원교육 올인 -박은관 ㈜시몬느회장“‘합리적인 명품’으로 세계 시장 이끌 겁니다” -공장에 ‘파크’ 개념 도입해 CSR 평가 받아 7. 시몬느 SWOT 분석 8. 시몬느 성공요인 분석 9. 시몬느 인터뷰 조사

본문내용

★ 여기서 ODM방식이란? ODM은 제품의 디자인부터 개발, 생산 등 전 과정을 제조사가 맡는 방식. 상품에는 주문자의 상표가 붙지만 제조는 물론 연구개발, 설계, 디자인은 모두 생산자(제조사)가 맡게 된다. 영문으로는 Original Development Manufacturing 혹은 Original Design Manufacturing이라고 하며 약자로 흔히 'ODM'이라 한다. 우리나라에서는 '제조자개발생산' '제조자설계생산' '생산자주도방식'이라고 부른다. 주문자 상표부착 생산(OEM:Original Equipment Manufacturing)은 주문자가 만들어준 설계도에 따라 생산하는 단순 하청생산 방식. 반면 ODM은 주문자의 요구에 따라 제조업자가 주도적으로 제품을 생산한다. OEM방식이 수탁개념으로써 제품을 생산하여 납품하는 단계에서 그쳤다면, ODM 방식은 독자적인 기술력과 노하우를 바탕으로 하여 상품기획에서 개발, 생산, 품질관리 및 출하에 이르기까지 전 과정에 대한 토탈서비스를 실현하는 시스템이라고 할 수 있다. 쉽게 말해 제품의 개념(컨셉트)만 제시하면 제조업체가 스스로 설계하고 부품을 조달해 조립까지 담당하는 생산방식. 공급가에 개발비를 추가할 수 있어 부가가치도 OEM에 비해 높다. 5. 조직도 6. 연혁 ◆ 시몬느 "버버리 ODM 넘어 자체 브랜드로 승부하겠다" ◆