제05장 상황이론

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목차

01. 피들러의 상황적합성 이론 02. 하우스의 경로-목표 이론 03. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론

본문내용

변수명 정  의 리더-구성원 관계 집단의 구성원들이 리더를 신뢰하고 좋아하며 그(녀)의 말(guidance)을 기꺼이 따르려는 정도를 뜻하며, 가장 중요한 변수이다. 과업구조 두 번째로 중요한 상황변수로서 다음과 같은 내용을 포함한다. 목표 명료성 : 과업의 요구조건들(requirements)이 얼마나 명백히 정해져 있는가 하는 것 목표-경로의 다양성 : 어떤 과업을 수행하는데 사용될 수 있는 과업 수행 방법의 수 검증 가능성 : 과업을 수행하고 나서 그 결과를 알 수 있는 정도 구체성 : 과업에 대한 최적의 해답이나 결과가 존재하는 정도 직위권력 리더가 갖고 있는 직위에 집단 구성원들을 지도하고 평가하고 상과 벌을 줄 수 있는 권한이 주어진 정도 2.1. 개요 하우스의 경로-목표 이론은 동기부여 이론의 하나인 브룸의 기대이론(expectancy theory)에 기반을 두고 있음. 리더가 구성원의 동기를 유발시키려면, 먼저 목표 달성의 대가로 부하가 향유하게 될 보상의 가치와 가능성을 증가시켜야 하며, 부하가 그러한 보상을 획득하는 과정상의 어려움이 없도록 장애물을 제거하거나 자신감을 심어주어야 함. 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 작업환경에 가장 적합한 리더 행동을 하여 구성원들이 목표 달성의 경로를 잘 따라가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론.