[컨벤션]부산 벡스코(Bexco)에 관한 연구

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목차

Ⅰ. 서 론 1 Ⅱ. 본 론 2 1. 벡스코 연혁 2 2. 벡스코 시설 현황 ...................................................................................................2 3. 전시회의 기능 4 4. 전시회 기본이해.......................................................................................................8 5. 전시회 개요 ...........................................................................................................10 6. 전시회 선진국 사례 .............................................................................................11 7. 컨벤션과 컨벤션 산업의 파급효과 ..................................................................14 8. Bexco가 부산 경제지역에 미치는 파급효과 및 기여도 ............................18 Ⅲ. 결 론 19 참고문헌 20

본문내용

역 전시회를 포함하여 모든 전시회는 산업적 특성을 가지고 있다. 이러한 특성 때문에 직책, 기업의 구매 프로필 혹은 관련 분야에 의해 잠재 고객을 규정하기가 쉽다. 잠재 고객은 대체로 시장 프로필이나 서베이, 인구통계학적 조사 등을 통해 규정될 수 있다. 일단 잠재 고객을 규정하는 작업이 완료되면 전시회 매니저는 참가업체들에게 적합한 목표 시장을 찾을 수 있게 된다. 특정 잠재 고객을 규정하고, 창출하며 촉진하는 활동은 전시회 성공의 열쇠이다. 미국의 전시산업연구원(The Center for Exhibition Industry Research, 1992a)에서 10년 동안 전시산업에 대한 조사를 한 결과 다음과 같은 의미 있는 사실들을 발견하였다. - 전시회의 모든 방문객의 86%가 구매 결정에 상당한 영향력을 가지고 있다. - 모든 방문객의 83%가 특정 제품이나 서비스에 관심을 가진다. - 전시회 참가자의 59%가 대량 구매를 계획하고 참석한다. - 참가자의 50%가 그들과 관련 있는 특정 산업에 속하는 참가업체의 30% 이상의 업체들을 방문한다. - 참가자의 29%(거의 1/3)가 기업의 경영진이거나 의사 결정자 혹은 중역이다. 목표시장에 속하는 잠재 참가자를 찾아내는 데는 상당한 시간과 노력, 비용이 요구되며 계속적인 수정 작업이 필요하다. 그러나 잠재 고객은 가장 중요한 통계 자료이기 때문에 이러한 작업을 간과해서는 안 된다. 이 자료를 가지고 업체들은 참가여부, 필요한 스태프의 수와 전시 면적, 주요 제품 등을 결정한다.