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목차 |
제1부:성공하는 기업 만들기 1.성공하는 기업의 6대 과제:조직 개발 피라미드 2.기업도 라이프 사이클이 있다. 3기업 성장통을 진단하라:성장을 방해하는 10가지 증상과 처방 제2부:성장 단계별 경영 전략 1.기업 성장의 1,2단계:뉴 벤처의 창설과 확장 2.기업 성장의 3단계:경영의 전문화 3.기업 성장의 4단계:조직의 강화 제3부:전문 경영 기법 마스터하기 1.효과적인 전략 계흭 2.유능한 관리자 양성하기 제4부:기업가의 역할 1.기업 성장의 :쇠퇴를 대비하고 재도약을 위해 도전하라 |
본문내용 |
기업도 라이프 사이클이 있다 * 기업의 라이프 사이클 7단게 1 뉴 벤처의 창설 2 사업 확장 3 경영의 전문화 4 조직의 강화 5 다각화 6 통합 7 쇠퇴 그리고 재도약 새로운 모험사업을 찾아내어 회사가 창립되는 신진 기업 상태에서 조직적으로 성숙한 기업에 이르는 과정이다 신진 기업이 전문적으로 경영되는 기업으로 발전 (조직이 완전히 성장한 후의 시기) 기업 성장통을 진단하라:-셩장을 방해하는 10가지 증상과 처방- 1 직원들이 하루로는 시간이 모자란다고 느낀다 2 예상치 못한 급한 일에 시간을 많이 빼앗긴다 3 대부분의 직원들은 다른 직원이 하는 일에 대해서 알지 못한다 4 직원들이 기업의 궁극적인 목표를 모른다 5 좋은 관리자를 찾아보기 힘들다 6 혼자 해야만 일을 제대로 처리할 수 있다고 생각하는 직원들이 많다 7 회의는 시간 낭비라고 생각하는 직원들이 많다 8 계획을 세우는 경우가 드물며,세운다 해도 사후관리가 안되어 방치되는 경우가 많다 9 회사 내에서의 자리에 불안을 느끼는 직원들이 많다 10 매출은 계속해서 증가하는데,이윤은 그것을 따라가지 못한다 |