[경영정보시스템] [경영정보시스템 MIS] 포스코의 정보시스템도입 사례조사

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목 차
Ⅰ 서 론

1. 포스코를 기업 선정한 이유(동기)
2. 포스코의 연혁, 경영이념 및 방침
3. 포스코가 PI를 해야했던 배경, 이유

Ⅱ 본 론

- 본론Ⅰ -
1. PI 소개
2. PI 프로젝트 단계
3. PI 의 도입효과- 변화한 포스코의 모습

- 본론 Ⅱ -
1. ERP 소개
2. 포스코가 선정한 오라클 ERP 시스템
3. ERP 적용 사례

- 본론 Ⅲ -
1. 데이터 사전
2. 데이터 웨어하우스

- 본론 Ⅳ
1. 포스코의 e-비지니스
2. 포스코의 전자상거래

III. 결론

1. 포스코가 PI를 실천함으로써 얻은 점
2. 포스코 PI로부터 배워야 할 점 및 나가가야 할 방향
3. 과제를 마치면서 배우고 느낀점.

본문내용

2. 포스코의 연혁, 경영이념 및 방침

1968년 148억원 이라는 정부의 막대한 자금을 투입하여 ‘포항제철’이라는 이름으로 설립된 포스코는 우리나라의 경제개발과 함께 국내 철강산업 발전에 기여함으로써 국민경제에 큰 영향을 미쳤다. 1973년 포항제철소가 종합 준공되면서 포스코는 도약기를 맞이하여 각종 설비를 종합적으로 착공하여 81년 2월에 모든 준공을 마치게 된다.
모든 준공이 끝난 1983년부터는 포스코의 본격 성장기로 광양 제철소의 준공으로 1사2소 체제를 완비하고 사업영역확대와 생산효율성을 극대화할 수 있는 조직을 만들었다.
1992년 포스코는 25년 대역사의 완성에 따른 건설관련조직의 축소, 전략부분의 보강, 정보형 조직으로의 전환을 주요 골자로 한 개정을 하여 변화를 추진하였고 1994년 새로운 경영자인 김만제 회장이 외부에서 영입되면서 구조조정과 경영혁신을 가속화하였다.