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다운로드: 20151_기말_경영3_전략적인적자원개발론.pdf
목차 |
제1장 SHRD의 기초 제2장 역량모델링 제3장 학습조직구축 제4장 경력개발 제5장 문화중심의 조직개발 제6장 인증심사 제7장 진단 평가 제8장 학습조직 제9장 경력개발 제10장 전략적 인적자원개발 제11장 평생학습사회와 SHRD - 각 장별 출제예상문제 (해설 포함) - |
본문내용 |
제1장 SHRD의 기초 1. 개념 (1) HRD(human resource development: 인적자원 개발) 특정시점에서 직무성과를 개선할 가능성을 증가시키기 위한 '조직화된 학습경험' (2) SHRD(strategic human resource development: 전략적 인적자원 개발) 미래에 필요한 지식 및 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통하여 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정 2. SHRD의 등장배경과 개념정의 (1) SHRD의 등장을 촉진하는 요인 신기술, 양질에 대한 요구, 새로운 경쟁관계 조성, 사업의 국제화, 더욱 유연하고 민감한 조직, 자원의 공급 차원에서 다양한 요소들이 존재 (2) Nadler와 그의 아내 특정시점에서 직무성과를 개선할 가능성을 증가시키기 위한 ‘조직화된 학습경험’으로 HRD를 정의 - 중략 - |